У поточному році потрібно значно більше уваги приділити розвитку комунального сектору міста, виведенню комунальних підприємств столиці на беззбиткову роботу та максимально ефективному використанню комунальних активів. На цьому у власному блозі у виданні «УП. Київ» наголосив перший заступник голови КМДА Геннадій Пліс.

«Що стосується видатків бюджету – нам вдалося збалансувати і поточне утримання (71% у структурі), і передбачити кошти на розвиток (29%, що є досить високою часткою для місцевих бюджетів). А це означає, що є надія. Надія на розвиток, попри всі можливі (та вірогідні) труднощі», – зауважив перший заступник голови КМДА.

На його думку, сучасне управління фінансами передбачає перехід на програмування видатків і поступальну відмову від так званого «кошторисного планування». Логіка програмно-цільового бюджетування укладається в пошук відповіді на запитання «якою ціною досягається результат?»

«В основі такого бюджетування має бути опрацювання галузевої статистики та пошук якісних управлінських рішень, у тому числі через схвалення міських цільових програм. Практика доводить: чим прагматичніша й конкретніша міська цільова програма – тим кращий результат її виконання», – наголосив Геннадій Пліс.